PG SILESIA (Czechowice-Dziedzice, woj. śląskie) to prywatne przedsiębiorstwo należące do Energetický a průmyslový holding a.s. (EPH), czeskiej grupy, działającej w sektorze energetycznym i przemysłowym. Holding z Czech kupił KWK „Silesia” od Kompanii Węglowej pod koniec 2010 r.
–
–
– Zagraniczny kapitał udało się pozyskać dzięki staraniom pracowników, którzy przekonali zarząd EPH do tego, aby zainwestował w rozwój polskiej kopalni – zaznacza Michal Heřman, Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Górniczego SILESIA Sp. z o.o. – Jednocześnie mniejszościowy pakiet udziałów spółki pozostał w rękach dotychczasowych pracowników. Jesteśmy jednym z niewielu przedsiębiorstw w branży górniczej w naszym kraju działającym na takich zasadach – dodaje. Ta niestandardowa struktura właścicielska wymagała jednocześnie wprowadzenia specyficznego modelu produkcji oraz zarządzania załogą.
Celem Przedsiębiorstwa Górniczego SILESIA jest stać się liderem polskiego sektora górniczego w zakresie wydajności oraz bezpieczeństwa pracy. W tym celu zarząd podjął intensywne działania modernizacyjne, które objęły rewitalizację kopalni, zakup nowoczesnego sprzętu, zwiększenie bezpieczeństwa pracy oraz wdrożenie rozwiązań przyjaznych środowisku. Spółka stale inwestuje w innowacyjne technologie i stara się dostosować swoją ofertę do potrzeb rynku, czego przykładem jest przebudowa należącego do kopalni Zakładu Przeróbki Mechanicznej Węgla. Nowy węzeł ma poszerzyć ofertę PG SILESIA o wysokoenergetyczne miały oraz o paliwo w klasie 0-6 mm. Zastosowana tu technologia uchodzi za jedną z najbardziej nowoczesnych i przyjaznych środowisku naturalnemu. Po zakończeniu modernizacji Zakładu, PG SILESIA będzie mogła produkować mieszanki węgla o wymaganych przez odbiorców wartościach energetycznych.
Istotną kwestią dla zarządu spółki jest zachowanie partnerskich relacji z podwładnymi oraz tworzenie odpowiednich warunków do prowadzenia otwartej komunikacji. Rekrutacja, awansowanie i wynagradzanie odbywają się według jasnych i znanych wszystkim pracownikom kryteriów.
Drugim istotnym elementem polityki firmy jest zapewnienie bezpiecznych warunków pracy oraz eliminacja potencjalnych zagrożeń, związanych z wydobyciem węgla. W tym celu przeprowadzane są okresowe kontrole oraz wdrażane programy poprawy bezpieczeństwa. Systematycznie organizowane są również szkolenia dla pracowników. Za wszystkie te działania spółka otrzymała nominację do tytułu „Dobry Pracodawca 2013” w Programie Liderzy Społecznej Odpowiedzialności.
Zarząd spółki dba również o prawidłowe relacje ze społecznością lokalną –Włączamy się również w wydarzenia kulturalne, wspieramy organizacje pozarządowe oraz lokalne kluby sportowe – zaznacza Ewa Szpejna, Dyrektor Departamentu Komunikacji i PR w PG SILESIA. Spółka popiera również inicjatywy służące podniesieniu jakości życia mieszkańców swojego regionu, m.in. poprzez częściowe finansowanie przebudowy infrastruktury drogowej.
Małgorzata BachórzPrzedsiębiorstwo Górnicze SILESIA zmodernizowane i nowocześnie zarządzane przez zagranicznego inwestora, stawia na wydajność i bezpieczeństwo.
Przedsiębiorstwo Górnicze SILESIA zmodernizowane i nowocześnie zarządzane przez zagranicznego inwestora, stawia na wydajność i bezpieczeństwo.
PG SILESIA (Czechowice-Dziedzice, woj. śląskie) to prywatne przedsiębiorstwo należące do Energetický a průmyslový holding a.s. (EPH), czeskiej grupy, działającej w sektorze energetycznym i przemysłowym. Holding z Czech kupił KWK „Silesia” od Kompanii Węglowej pod koniec 2010 r.
– Zagraniczny kapitał udało się pozyskać dzięki staraniom pracowników, którzy przekonali zarząd EPH do tego, aby zainwestował w rozwój polskiej kopalni – zaznacza Michal Heřman, Prezes Zarządu Przedsiębiorstwa Górniczego SILESIA Sp. z o.o. – Jednocześnie mniejszościowy pakiet udziałów spółki pozostał w rękach dotychczasowych pracowników. Jesteśmy jednym z niewielu przedsiębiorstw w branży górniczej w naszym kraju działającym na takich zasadach – dodaje. Ta niestandardowa struktura właścicielska wymagała jednocześnie wprowadzenia specyficznego modelu produkcji oraz zarządzania załogą.
Celem Przedsiębiorstwa Górniczego SILESIA jest stać się liderem polskiego sektora górniczego w zakresie wydajności oraz bezpieczeństwa pracy. W tym celu zarząd podjął intensywne działania modernizacyjne, które objęły rewitalizację kopalni, zakup nowoczesnego sprzętu, zwiększenie bezpieczeństwa pracy oraz wdrożenie rozwiązań przyjaznych środowisku. Spółka stale inwestuje w innowacyjne technologie i stara się dostosować swoją ofertę do potrzeb rynku, czego przykładem jest przebudowa należącego do kopalni Zakładu Przeróbki Mechanicznej Węgla. Nowy węzeł ma poszerzyć ofertę PG SILESIA o wysokoenergetyczne miały oraz o paliwo w klasie 0-6 mm. Zastosowana tu technologia uchodzi za jedną z najbardziej nowoczesnych i przyjaznych środowisku naturalnemu. Po zakończeniu modernizacji Zakładu, PG SILESIA będzie mogła produkować mieszanki węgla o wymaganych przez odbiorców wartościach energetycznych.
Istotną kwestią dla zarządu spółki jest zachowanie partnerskich relacji z podwładnymi oraz tworzenie odpowiednich warunków do prowadzenia otwartej komunikacji. Rekrutacja, awansowanie i wynagradzanie odbywają się według jasnych i znanych wszystkim pracownikom kryteriów.
Drugim istotnym elementem polityki firmy jest zapewnienie bezpiecznych warunków pracy oraz eliminacja potencjalnych zagrożeń, związanych z wydobyciem węgla. W tym celu przeprowadzane są okresowe kontrole oraz wdrażane programy poprawy bezpieczeństwa. Systematycznie organizowane są również szkolenia dla pracowników. Za wszystkie te działania spółka otrzymała nominację do tytułu „Dobry Pracodawca 2013” w Programie Liderzy Społecznej Odpowiedzialności.
Zarząd spółki dba również o prawidłowe relacje ze społecznością lokalną –Włączamy się również w wydarzenia kulturalne, wspieramy organizacje pozarządowe oraz lokalne kluby sportowe – zaznacza Ewa Szpejna, Dyrektor Departamentu Komunikacji i PR w PG SILESIA. Spółka popiera również inicjatywy służące podniesieniu jakości życia mieszkańców swojego regionu, m.in. poprzez częściowe finansowanie przebudowy infrastruktury drogowej.
Małgorzata Bachórz
