Zakończył się międzynarodowy projekt Pillars, którego głównym celem było dostarczenie informacji i wiedzy dotyczących, tego jak tworzyć nowoczesne polityki rynku pracy, które będą odpowiedzią na wyzwania przyszłości.
Międzynarodowe zespoły uczonych i ekspertów szukały m.in. odpowiedzi na następujące pytania: jakiego rodzaju nowe umiejętności będą poszukiwane na rynku pracy, oraz w jaki sposób zrewidować system edukacyjny i podnoszenia kwalifikacji, aby stworzyć możliwości ich nabycia.
Projekt Pillars współtworzyło dziesięciu partnerów wywodzących się z Unii Europejskiej, Chin i Ameryki Łacińskiej (uczelnie i instytuty badawcze) wspieranych przez grupę kilkudziesięciu ekspertów z róznych stron świata w tym z Polski. Punktem wyjścia do zaproponowanych rozwiązań było badawcze skupienie się wokół trzech filarów (ang. pillars) - przeszłości (analizy dotychczasowych rozwiązań i ich skuteczności), wizualizacji przyszłości oraz diagnozy stanu obecnego. Uwzględniono przy tym m.in. takie czynniki jak wpływ zmian technologicznych, handlu międzynarodowym i transformacji przemysłowej na rynek pracy i zapotrzebowania kompetencyjne.
Projekt zakończył się w 2023 roku, a na stronie pojawiło się szczegółowe podsumowanie jego wyników i przedstawione zostały opublikowane narzędzia, z których można korzystać bezpłatnie https://www.h2020-pillars.eu/toolkit :
Ten zestaw rozwiązań stanowi repozytorium zasobów, które mogą być pomocne regionalnym i/lub krajowym decydentom w kreowaniu „włączającego” (ang. inclusive) rynku pracy, przy jednoczesnym wykorzystaniu możliwości stworzonych przez automatyzację (tj. w warunkach określanych jako transformacja technologiczna).
Zestaw narzędzi ma na celu wspieranie osiągnięcia trzech celów tworzenia polityk:
1. Zapobieganie ujemnym skutkom i łagodzenie skutków przenoszenia stanowisk pracy po zastosowaniu automatyzacji;
2. Stymulowanie tworzenia innowacyjnych i włączających miejsc pracy, opartych na automatyzacji;
3. Wspieranie pracodawców i pracowników podczas transformacji rynku pracy, po zastosowaniu / wdrożeniu automatyzacji.
• Przesunięcie stanowiska pracy oznacza wymuszoną utratę pracy i zwolnienia pracowników w wyniku eliminacji zadań lub rodzajów stanowisk pracy.
• Transformacja pracy oznacza zmianę charakteru pracy i samego miejsca pracy.
• Innowacyjne tworzenie miejsc pracy odnosi się do procesu tworzenia nowych miejsc pracy w wyniku przyjęcia technologii automatyzacji.
• Tworzenie miejsc pracy włączających odnosi się do procesu tworzenia nowych miejsc pracy stymulujących włączenie, szczególnie w przypadku osób, które wcześniej były bezrobotne lub nieaktywne na rynku pracy.
Zestaw narzędzi zawiera:
• Narzędzie samooceny służące określeniu gotowości regionu/kraju na włączające rynki pracy w świetle transformacji technologicznej
• Studia przypadków dotyczące dobrych praktyk politycznych i wyciągniętych wniosków, zidentyfikowane w 10 regionach Europy
• Krótkie artykuły i streszczenia kluczowych wniosków, opracowane na podstawie przeglądu literatury, wywiadów i studiów przypadków
• Zbiór dobrych instrumentów i praktyk politycznych
• Szablon planu działania i wytyczne dotyczące polityki
• Uwagi metodologiczne
Partnerzy projektu:
• ifo Institute — Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich,
• University of Sussex,
• Universiteit Utrecht,
• Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt,
• Technopolis Group,
• The United Nations University – Maastricht Economic and Social Research Institute on Innovation and Technology,
• CRISP – Interuniversity Research Centre on Public Services,
• Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS),
• Halle Institute for Economic Research (IWH) – Member of the Leibniz Association,
• Renmin University of China,
• The Economic Commission for Latin America and the Caribbean (UN ECLAC).
Więcej informacji na stronie projektu https://www.h2020-pillars.eu/
Zachęcamy do zapoznania się z narzędziami, opracowaniami oraz przyjętą metodologią.
Kontakt do osób upoważnionych do wypowiadania się w imieniu projektu:
W pracach grupy ekspertów do spraw przyszłych technologii, umiejętności i kreowania „włączającego” rynku (Expert Stakeholder Group on Future Technologies, Skills and Inclusive Labour Markets) brał udział zastępca dyrektora Miejskiego Urzędu Pracy w Kielcach Marek Hadała.
QR kod prowadzący do strony głównej:
